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如果您有一个很棒的商业构想，接下来您要做什么？
浏览： 发表时间：2020-02-18 16:04:18
商业构想非常鼓舞人心！它们让我们觉得我们能够有所作为。我们可以成就一些大事。我们的兴奋之情高涨，我们想马上开动。
但是“开始”到底意味着什么呢？打印名片？建立网站？找到一个愿意和您共同创业的人？
不见得。虽然所有这些都要做，但这些并不是您的第一步。下面提到的是您应该采取的一些步骤，以便在您开始之前对您的业务构想进行改进和验证。
第1步：确保您的商业构想可靠
有些人突然在半夜里获得灵感，一些人在洗澡的时候，还有一些人纯粹是出于偶然。但在您忘我地辞掉工作，全身心投入到这个想法中之前，要确保它具有可信度，并且有一定市场。做一些在线搜索，看看您的竞争对手是谁，他们提供什么，以及他们如何开展业务。确保您付诸的时间和精力都是值得的。
通常，当我们获得一个绝妙的商业构想时，却发现它已经被他人抢先一步。因此，一定要做调查，否则这会浪费您宝贵的资源和时间。如果您的调查研究表明这个想法还有发展空间，那么您迈出走向成功的第一步。
第2步：探索您的想法
思维导图可以通过将单个想法组合在一起，并创建层次结构，从而帮助您给缕清头脑中的思绪。这就像把您的想法比作一棵树——您的主要想法形成树干，而您的其他想法变成树枝，树枝还可以进一步延伸。
下面是如何使用思维导图技术来探索您的想法。
1. 把您所有的想法集中
用15分钟的时间，写下每一个与您的业务相关的想法。您现在不需要考虑架构；目标是把所有的想法都写在纸上。这一步最重要的一点是不加过滤地捕捉您所有的想法。不要去想什么可能，什么不可能——把它们都列出来。
2. 缕清思绪
这就是您收拾残局的地方。把所有相关的想法放在一起，找出最重要的类别，建立关系。在您认为缺少的地方添加想法，去除重复，并在必要的地方进行编辑。这里的目标是给您头脑中的所有思绪建立结构联系。
第3步：制定商业计划
要实施您的商业构想，您需要先进行规划。您需要起草一份商业计划，突出所有的阶段、策略，以及您计划如何处理每件事。它还应该列出您需要的所有资源，以及您将如何支付资金。
您所有的供应品从哪里采购来？您打算在市场营销方面花多少钱？所有这些问题都必须在您的计划中回答。然而，无论出于什么原因，如果您还没有准备好投入到完整的商业计划中，您可以创建一个更小的单页版商业计划。
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